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ELEIÇÕES 2024 • 20/10/2024 às 20:31

Professora Mariana abre a série de entrevistas com pré-candidatos à Prefeitura de Assis

O objetivo é proporcionar aos eleitores uma visão clara e detalhada das propostas e das trajetórias.

Professora Mariana abre a série de entrevistas com pré-candidatos à Prefeitura de Assis

Nesta quinta-feira, 15, damos início a uma série de entrevistas com os pré-candidatos à prefeitura de Assis. O objetivo é proporcionar aos eleitores uma visão clara e detalhada das propostas e das trajetórias dos aspirantes ao cargo. As divulgações são por ordem de chegada das respostas.

Dois pré-candidatos convidados optaram por não participar, sem apresentar justificativa, o que é lamentável, pois seria uma oportunidade valiosa para apresentarem suas propostas por escrito. Vale lembrar que hoje é o prazo final para o registro oficial dos nomes na Justiça Eleitoral.

Segue a entrevista com a Professora Mariana Rosseto (PT)

O que motivou você a se candidatar à prefeita de Assis?

Minha vida toda dedicada à Educação, tanto em sala de aula como gestora. Isso me ofereceu a oportunidade de conhecer profundamente as necessidades da população mais carente em nossa cidade e essa proximidade real me incentiva a lutar e buscar melhorias para nossa gente. Também tenho atuação política através do Partido dos Trabalhadores onde há anos trabalho na captação de recursos para muitas cidades da nossa região. Sou uma liderança que tem “as chaves para abrir as portas no Governo Federal” e no Poder Legislativo em todas as instâncias, podendo fazer muito por Assis.

Qual é a sua principal prioridade se for eleita?

A prioridade do Partido dos Trabalhadores é cuidar do povo e isso exige de qualquer gestor um olhar atento aos que mais precisam. Para além disso, vamos buscar desenvolver a cidade para gerar emprego e renda e poder oferecer serviços públicos de qualidade para todos.

Quais são as suas qualificações e experiências que o tornam apto para o cargo de prefeita?

A primeira, e acredito que a mais forte, é essa minha característica de “gostar de gente e de estar no meio do povo”. Acredito fortemente na capacidade de transformação que é fruto dos aprendizados constantes na sociedade. Mas, para isso, penso que o poder público precisa oferecer condições estruturais e dignas para que todos tenham as mesmas chances. Nos incomodam profundamente: as injustiças sociais, a politicagem demagógica, o descaso para com os mais necessitados, o preconceito e a falta de uma administração humanizada. Tenho estudado muito nos últimos anos sobre os desafios da gestão pública, sempre participei de movimentos sindicais de base e minha consciência de classe, com certeza, são elementos que, junto a uma equipe preparada que me acompanha, me dão grande suporte para ser uma boa gestora.

Quais são os seus planos para melhorar a infraestrutura da cidade?

A infraestrutura da cidade deve ser aprimorada com o objetivo de melhorar a vida da população. Por isso, será minha prioridade garantir o direito à cidade (água, infraestrutura, moradia, mobilidade e conectividade) de acordo com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e com a Nova Agenda Urbana da ONU. O Governo Federal está elaborando uma política nacional de desenvolvimento urbano que relacione crescimento econômico e geração de emprego e renda. Buscaremos seguir essa política e contar com o apoio do Governo Federal.

Quais são as suas propostas para melhorar o sistema de saúde municipal?

São dois eixos principais:

1) Garantir a ampliação das ações e serviços do SUS e proporcionar sustentabilidade ao seu funcionamento pleno, assegurando os mínimos constitucionais previstos para os municípios equivalentes a 15% da arrecadação dos impostos.

2) Valorizar o trabalho em saúde para que os trabalhadores/as da saúde tenham vínculos protegidos por concursos, salários, jornadas e ambientes de trabalhos dignos, saudáveis e seguros.

Nos propomos a aprimorar a atuação do município como gestor do SUS, especialmente por meio da formulação de políticas da qualificação dos investimentos, da indução dos resultados, da modernização administrativa e tecnológica, da qualificação e transparência da informação.

Vamos buscar junto ao Ministério das Comunicações e ao Ministério da Saúde conexão em banda larga, coberta pelo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), para as Unidades Básicas de Saúde (UBS).

Como você planeja valorizar e melhorar a educação nas escolas públicas?

Como professora, tenho a consciência de que Educação de qualidade só é possível com a valorização das(os) professoras(es) e de todas(os) as(os) trabalhadoras(es) em Educação. No PT, nós debatemos muito sobre como garantir o direito pleno à Educação e isso passa pelo uso adequado dos recursos públicos. Para fazer um planejamento adequado é preciso saber aplicar as leis estaduais que dispõem sobre os critérios de repartição da cota-parte municipal do ICMS vinculados a indicadores educacionais, e conhecer os obstáculos fiscais e orçamentários para efetivação do direito à educação.

O Piso Nacional da Educação é lei desde 2008 e sofre reajustes anuais. Queremos garantir esse direito aos profissionais da Educação e buscaremos contar com a atuação fiscalizadora do Conselho Municipal de Educação e do Conselho de Acompanhamento do FUNDEB.

Será também por meio do fortalecimento do Conselho de Acompanhamento da Alimentação Escolar, dos Conselhos Escolares, dos grêmios estudantis e das associações de pais e mães que poderemos garantir e fiscalizar a aquisição da alimentação escolar saudável e de qualidade, conforme a Lei 11.947/2009, que define que no mínimo 30% dos recursos repassados pelo Governo Federal sejam destinados à produção da Agricultura Familiar. Seguiremos a meta de avançar para aquisição de 70% da Agricultura Familiar

Existem planos específicos para ampliar o acesso à saúde mental e apoio psicológico?

No Brasil, os CAPS, disponíveis no Sistema Único de Saúde (SUS), são unidades de saúde mental que oferecem atendimento gratuito a pessoas com transtornos mentais.

Eles fornecem serviços como psicoterapia, grupos de apoio e acompanhamento médico. Além dos CAPS, o SUS oferece atendimento psicológico gratuito (e psiquiátrico) em diversas unidades básicas de saúde (UBS). Para melhorar esse serviço em nossa cidade, é fundamental garantir o bom funcionamento do SUS, de acordo com os critérios apresentados  na questão 5.

Quais são as suas estratégias para atrair novas empresas e gerar empregos na cidade?

É parte do nosso plano de governo buscar trazer para o município as políticas do Ministério do Empreendedorismo e das Micro e Pequenas Empresas. Desenvolver acordos e convênios da prefeitura com as universidades locais/regionais, especialmente as públicas; institutos técnicos e as diversas instâncias do Sistema S, seja para formação continuada seja para a criação de incubadoras de empresas.

É fundamental também pensar a Economia Solidária. Criar políticas de apoio às cooperativas, associações e coletivos de trabalhadoras e trabalhadores que optarem pelo trabalho coletivo autogestionário.

Empregar o poder de compra do município no fomento aos produtores locais, em especial daqueles que integram as redes de Economia Solidária de produção, consumo e serviços financeiros.

Priorizar a escolha dos empreendimentos de economia solidária no fornecimento para eventos da gestão municipal.

Como você planeja garantir a transparência em sua administração?

Nesse ponto podemos falar em simplificar e dar maior agilidade na administração pública, possibilitando maior transparência, além de uma oportunidade para economizar e reduzir gastos por meio de sistemas digitais como o Processo Eletrônico Nacional (PEN) oferecido pelo Ministério da Gestão. Vamos capacitar pessoas para a implementação desses sistemas por meio da Escola Virtual de Governo no (EVG).

Outra garantia de transparência pretendemos dar com a constituição de um sistema de Democracia Participativa. Precisamos implantar o Orçamento Participativo (OP) e englobar os movimentos sociais, os conselhos municipais (setoriais e temáticos), as conferências municipais e as audiências públicas, entre outras formas de participação popular. Esse sistema participativo exige programas de divulgação e formação e criação de estrutura administrativa responsável por sua gestão, todos convergindo para uma relação cooperativa com os poderes Executivo e Legislativo.

Existem planos para melhorar as áreas de esporte, cultura e recreação?

Para bem funcionar um Sistema Municipal de Esporte e Lazer pretendemos assegurar a aplicação dos seguintes requisitos: estrutura administrativa; conselho representativo e consultivo; orçamento ordinário e fundo de financiamento; composição do quadro funcional; política de formação continuada em serviço dos(as) servidores(as) públicos(as), dos agentes comunitários e dos usuários.

Para a cultura pretendemos garantir o acesso ao Programa dos Pontos de Cultura, com fortalecimento das culturas populares e grupos menos favorecidos. Vamos criar meios para fortalecer as ações de inclusão ao processo criativo, formação, acesso e inclusão. Criar e incentivar políticas públicas de cultura que fomentem e financiem atividades nas periferias, possibilitando também a participação de grupos sem figura jurídica - com repasses via CNPJ e CPF.

Como você vê a atual administração do município?

Se caminharmos pelas periferias da cidade, conversarmos com a população trabalhadora como eu converso em minha rotina na gestão de uma escola estadual, perceberemos que a atual gestão deixa a desejar em pontos essenciais para a vida dos trabalhadores. Educação, saúde e mobilidade urbana são temas recorrentes nas reclamações dos que mais precisam dos serviços públicos. Há bons projetos que precisam ser aprimorados e ainda há muito o que fazer para construir uma cidade mais justa e humanizada.

Qual político você tem como referência?

Nosso presidente, eleito pela vontade popular por três vezes, Luiz Inácio Lula da Silva.

 

Fonte: Da Redação




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